ГРУППА "ТОР-КОНСУЛЬТАНТ"
и
ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

АКАДЕМИИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
приглашает руководителей предприятий и фирм, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и специалистов финансовых, планово-энономических служб, корпоративных информационных систем принять участие в уникальной программе повышения квалификации:

БЮДЖЕТЫ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ КОМПАНИИ НА БАЗЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Программа проводится два раза в год в г. Айя-Напа (Кипр) в первую декаду мая и ноября.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Система сбалансированных показателей (ССП), сфера применения, назначение, составные элементы и подсистемы (финансовая, маркетинговая, операционная составляющие и развитие персонала). Современные механизмы обеспечения взаимосвязи формулирования и реализации стратегии организации и её операционной деятельности, установление причинно-следственных связей между показателями различного уровня управления,оценки деятельности различных бизнес-единиц и функциональных подразделений, Методика разработки и внедрения сбалансированной системы показателей. Отраслевые особенности применения (в холдингах, банках, в торговых компаниях и на производственных предприятиях).Особенности применения системы сбалансированных показателей в американских и европейских компаниях, опыт российских предприятий и фирм.Финансовая составляющая ССП. Применение ССП при составлении основных бюджетов и бюджетов развития Система стратегических и операционных целевых и контрольных показателей (методика разработки, взаимоувязки, определения причинно-следственных связей) и др.
Маркетинговая составляющая ССП. Выбор ключевых показателей (доли рынка по сегментам рынка, сохранения и расширения клиентской базы и т.п.), группировка их в цепочку причинно-следственных связей для разработке плана действий по маркетингу Особенности составления бюджета продаж и бюджета коммерческих расходов а рамках ССП Модель формирования потребительской ценности предложения и планирование нематериальных активов и др.
Оценка эффективности операций (бизнес-процессов). Разработка стоимостной цепочки внутренних бизнес-процессов и применение ССП при составлении операционных бюджетов. Системы управлений затратами и повышения эффективности производства и операций, базирующиеся на ССП.
Эффективность развития персонала в рамках ССП. Показатели оценки эффективности затрат в развитие персонала, Особенности составлении бюджетов затрат на оплату труда и бюджетов развития Взаимосвязь стратегических финансовых показателей с системами и показателями оценки персонала
Финансовая структура. Применение ССП для центров финансовой ответственности, финансового учета и мест возникновения затрат. Системы и методы контроллинга в рамках ССП, особенности проведения план-факт анализа. Реинжиниринг систем управления бюджетами. Изменения в бюджетном регламенте, распределении функций, ответственности в управлении бюджетами.

У С Л О В И Я

Основной докладчик: Хруцкий В.Е., д.э.н., директор Центра международного бизнеса и регионального развития АНХ при Правительстве РФ.

Стоимость участия, включая визу, размещение в отеле "Сангарден" (гАйя-Напа, КИПР), полный пансион, авиаперелет (Моска-Ларнака-Москва), трансфер из аэропорта до отеля и обратно, культурную программу, комплекты методических материалов (включая книгу "Внутрифирменное бюджетирование"), программную систему "БЮДЖЕТЫ" составляет ( при сроке пребывания 8 дней\7 ночей) 2400 ДОЛЛ. США (по курсу ЦБ РФ), включая НДС.

Заявки на участие в СЕМИНАРЕ:

 

Тел./факс: (095) 313-46-50 E-mail: marimex@newmail.ru
Hosted by uCoz