Семинар ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (В КОМПАНИИ)

АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ
( ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ )
( Лицензия №24Г-1766 от 10.04.2002 г., Госаккредитация с 1994 г. )
Совместно с компанией "ТОР-Консультант"
приглашают руководителей предприятий и фирм, финансовых директоров, бухгалтеров, руководителей и специалистов ПЭО и АСУ на семинар:

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ В КОМПАНИИ

Дневное отделение (с 10.00 до 17.00) в 2007году:
19-20 февраля, 06-07 марта, 17-18 апреля, 29-30 мая; 04-05 сентября, 02-03 октября, 11-12 декабря.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Бюджетирование как технология управления. Назначение бюджетирования и система контрольных (целевых) показателей. Бюджетирование в системе стратегического планирования и управления компании. Системный подход к постановке бюджетирования в компании: понятие бюджетной системы предприятия и её составные элементы, содержание и взаимосвязь процессов финансового планирования и управленческого учёта. Технологии бюджетирования. Виды и форматы бюджетов, отличия технологий от сметного планирования. Технологии составления отдельных операционных (бюджеты продаж, производства, запасов, коммерческих расходов и др.), вспомогательных (инвестиционный и др.) и основных бюджетов (бюджеты доходов и расходов, движения денежных средств, расчётный баланс) для различных типов предприятий и видов бизнеса. Особенности составления основных бюджетов в РФ. Косвенный метод бюджетирования. Система мер по финансовой стабилизации, повышению финансовой устойчивости и повышению манёвренности компании. Понятие и методика составления сбалансированного финансового плана. Управление затратами (директ-костинг, стандарт-костинг, нормативный метод). Методы планирования запасов и оборотных средств.
Системы внутрифирменного бюджетирования. Базовые правила бюджетирования. Финансовая структура предприятия. Порядок и факторы выделения бизнес-единиц. Особенности систем бюджетирования на базе бизнес-единиц. Алгоритм диагностики финансовой структуры предприятия. Порядок создания центров финансовой ответственности (ЦФО), финансового учета (ЦФУ) и мест возникновения затрат (МВЗ). Особенности разработки технологий бюджетирования (виды и форматы бюджетов, схемы консолидации) для предприятий с различным типом финансовой структуры. Проблемы трансфертного ценообразования. Особенности постановки бюджетного контроллинга в компании. Системы и методы контроллинга. Взаимосвязь форм управленческой и бухгалтерской отчётности. Пользовательские отчёты. Структура бюджетного цикла и организация управленческого учёта.
Организация и регламенты бюджетирования. Распределение функций, прав и ответственности между уровнями управления и отдельными структурными подразделениями при составлении операционных бюджетов и постатейной подготовке мастер-бюджета компании и сводных бюджетов. Особенности организации документооборота в рамках различных систем внутрифирменного бюджетирования. Методика составления графиков документооборота. Определение оптимального бюджетного периода и минимального бюджетного периода. Порядок составления, согласования, утверждения бюджетов. .

Д О К Л А Д Ч И К И

Хруцкий В.Е. - Директор ЦМБ и РР АНХ при Правительстве РФ (автор книги “Внутрифирменное бюджетирование”), д.э.н., и др.

У С Л О В И Я

Стоимость участия, включая НДС, комплект методических материалов, обеды, кофейные паузы, составляет 9000 руб.(дневное отделение) и 8000 руб.(вечернее).

По Вашему запросу отправляем по факсу счет для оплаты. Договор, акт выполнения работ, счет-фактура, оформляются нами во время семинара.

Регистрация участников производится в первый день СЕМИНАРА с 9.30 до 10.00 при наличии копии платежного поручения.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Адрес: Москва, пр. Вернадского, 82, АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА при ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ.
Проезд: ст. метро “Юго-Западная”, выход из последнего вагона от центра, далее налево по переходу, затем направо по лестнице.

СПРАВКИ И ЗАЯВКИ по:

(495) 313-46-50 (телефон, факс, автоответчик)
e-mail: marimex@newmail.ru.

П Р И М Е Ч А Н И Е

1. Предлагаем видеокурс семинара “Внутрифирменное бюджетирование” д.э.н. Хруцкого В.Е. на DVD.
Видео-курс представляет собой наиболее полную версию лекций д.э.н. Хруцкого В.Е. в программах профессиональной переподготовки "ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР" и программах повышения квалификации "Внутрифирменное бюджетирование и постановка управленческого учета" АНХ при Правительстве РФ, а также на семинарах на тему "ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ В КОМПАНИИ".
Комплект поставки:
- DVD - 3 шт.
- Книга Хруцкого В.Е. "Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования", М., ФиС, 420 с. - 1 шт.
- Комплект методических материалов и слайдов (70 с.) - 1 шт.
- Демоверсия "Финансового органайзера" и 1-й модуль программы "Бюджеты" серии "ТОР-Консультант" - 1 дискета 1,44 Мб.
Цена: 7200 руб., включая НДС и пересылку.

2. По Вашей заявке высылаем по почте материалы семинара. Цена: 1260 руб., включая НДС и пересылку.

3. По Вашему заказу семинар может быть организован на Вашем предприятии. Цена 100000 руб. (включая НДС) за 2 дня занятий + командировочные расходы на докладчика ( Хруцкий В.Е. , д.э.н.) !!

4. Стоимость 5-модульной компьютерной системы «БЮДЖЕТЫ» с документацией для автоматизации внутрифирменного бюджетирования на Вашем предприятии составляет 12000 руб., включая НДС и пересылку.

5. Программы повышения квалификации “Внутрифирменное бюджетирование”. Дневное отделение (20000 руб.). Вечернее отделение (15000 руб.). Заочное обучение, по индивидуальному графику (24000 руб.).

6. Программа профессиональной переподготовки “Финансовый директор”.
Государственный диплом о втором высшем образовании.
Учебный цикл: 1 год. 100000 руб. c возможностью оплаты по сессиям.
Дневное отделение: 4 сессии по 2 недели.
Вечернее отделение: 4 сессии по 4 недели.

Тел./факс: (095) 313-46-50 E-mail: marimex@newmail.ru