Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Госаккредитация с 1994 г. Лицензия № 24Г-1766 от 10 апреля 2002 г. Минобразования РФ

Программа профессиональной переподготовки
"ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР" внутрифирменное бюджетирование.
Курс профессиональной переподготовки и повышения квалификации для руководителей и специалистов финансовых, ПЭО и бухгалтерских служб предприятий и фирм под руководством д.э.н. В.Е.Хруцкого !!!

Формы обучения:

дневное отделение (4 сессии по 2-2,5 недели с 10.00 до 17.00 с отрывом от производства и работа по учебным планам слушателей между сессиями) для переподготовки специалистов без длительного отрыва от производства;

вечернее отделение (4 сессии по 4-5 недель с 18.00 до 21.00 без отрыва от производства).

Сроки обучения на дневном отделении:

10 поток
11 поток
12 поток

21 мая-02 июня 2007,
03-15 сентября 2007,
26 ноября-08 декабря 2007,
24 марта-05 апреля 2008

08-20 октября 2007,
11-23 февраля 2008,
26 мая-07 июня 2008,
08-20 сентября 2008

01-13 декабря 2008,
09-21 февраля 2009,
25 мая-06 июня 2009,
07-19 сентября 2009

Сроки обучения на ближайщем потоке вечернего отделения:

21 мая-16 июня 2007( первая сессия),10 сентября-06 октября 2007( вторая сессия),11 февраля-07 марта 2008( третья сессия),26 мая-21 июня 2008( четвёртая сессия).

Продолжительность обучения: 10 месяцев (512 часов).

Условия приема: высшее образование и опыт работы.

Вид выдаваемого документа: государственный диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности в сфере управления финансами !!!

Стоимость обучения: 100000 руб., допускается оплата по сессиям.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: подготовка финансовых директоров предприятий и фирм различных отраслей экономики и высококвалифицированных финансовых менеджеров, владеющих теорией и практикой управления финансами, способными оперировать любыми финансовыми инструментами для нужд внутрифирменного финансового планирования и разбирающимися в отраслевой специфике финансового менеджмента.

В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛИ ДОЛЖНЫ:

1. Освоить современные концепции, системы, методы и процедуры разработкии принятия финансовых и инвестиционных решений;

2. Получить знания в области финансового анализа, налогового и управленческого учета, необходимые для эффективного управления затратами, денежными средствами, оборотным капиталом, инвестиционными ресурсами;

3. Получить практические знания и навыки в области финансового планирования, постановки и организации внутрифирменного бюджетирования;

4. Освоить технологиии решения сложных финансовых проблем и повышения финансовой устойчивости предприятий и фирм;

5. Научиться составлять корпоративные бизнес-планы международного образца, оценивать бизнес и инвестиционные проекты, проводить реструктуризацию предприятия;

6. Усвоить методы организации финансовой службы, моделироватния бизнес-процессов в финансовой сфере.

ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ.

1-я сессия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансовый менеджмент. Основы управления финансами предприятия и корпоративных финансов. Финансовая система России. Налоговая система России. Налогообложение юридических и физических лиц в РФ. Международные стандарты финансовой отчетности (GAAP)/ Составление бизнес-планов, корпоративное бизнес-планирование. Деловая компьютерная игра"Финансист" по отработке навыков бизнес-планирования в конкурентной среде.

2-я сессия. Внутрифирменное бюджетирование: технологии, организация, проблемы автоматизации. Управленческий учет. Планирование и нормирование запасов и оборотных средств. Управление затратами. Оценка бизнеса. Структура фонда оплаты труда и особенности формирования. Основы логистики. Деловая компьютерная игра "Бизнес-курс".

3-я сессия. Финансовые аспекты маркетинга. План маркетинга. Предприятие на рынке ценных бумаг. Ценообразование и ценовая политика. Лизинг и факторинг. Тренинг по финанс. моделированию. Деловая компьютерная игра "Цена и спрос".

4-я сессия. Реструктуризация и оценка инвестиционной привлекательности бизнеса. Система сбалансированных показателей. Налоговое планирование. Технологии сохранения бизнеса и защиты активов компании в критических ситуациях. Организационные структуры управления. Организация финансовой службы компании. Финансовый инжиниринг и реинжиниринг. Управление инвестициями в проекте. Деловая игра "Бизнес-курс. Корпорация Плюс".

ПРИМЕЧАНИЯ:

1. Качество подготовки и методика обучения (уникальная система компьютерных тренингов и деловых игр) соответствует требованиям ведущих школ бизнеса США и Зап. Европы.

2. Проводится выездная программа "ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР". Занятия проводятся в регионах. Компьютерные тренинги - в дистанционном режиме. Группы - от 15 слушателей.

Справки и заявки принимаются по:       313-46-50 (телефон, факс, автоответчик)
e-mail: marimex@newmail.ru

Hosted by uCoz